Foto: Alessandra Villaverde// SEMANAeconómica
ENTREVISTA. Luis Carlos Rodrigo, socio decano del estudio Rodrigo, Elías & Medrano, cuenta que la creciente demanda proviene de los sectores minería, hidrocarburos y telecomunicaciones. Además, adelanta que expandirán su cartera de clientes en Japón y Vietnam este año.
Publicado en Semana Económica
La nueva regulación y las necesidades de nuestros clientes nos dieron mucho trabajo en temas administrativos, regulatorios y sectoriales. El equipo de Life Sciences [encargado de autorizaciones, permisos y regulaciones vinculadas a farmacología y registros sanitarios] también tuvo muchísimo trabajo.
Continúa con mucha demanda. Diferentes industrias aún necesitan registros para producir sus bienes. Hay un trabajo permanente más allá de las regulaciones sobre Covid-19.
Se dio para facilitar el acceso de los clientes y los abogados al estudio, así como para mejorar nuestra capacidad tecnológica. En un local antiguo como el de San Felipe era casi imposible. Lo teníamos pensado desde el 2017, más o menos, pero no podíamos vender nuestro local e implementar uno nuevo [al mismo tiempo]. La pandemia nos dio esa oportunidad.
Veníamos invirtiendo en tecnología de digitalización hace muchos años. Nuestros abogados viajan bastante, por eso necesitábamos la capacidad de trabajar a distancia. Antes de la pandemia invertimos alrededor de USD$500.000. Eso nos permitió afrontar la cuarentena. Después, llevamos todos los sistemas a la nube internacional. Fue una inversión desembolsada a lo largo de tres años y superó el monto anterior significativamente.
Totalmente. Nosotros teníamos una reunión diaria con todos los abogados del estudio.Ahora existe flexibilidad absoluta: nadie tiene la obligación de venir físicamente a la oficina, ni de cumplir un número de horas presencialmente. La pandemia confirmó que el trabajo remoto puede ser más eficiente y de la misma calidad que el trabajo presencial.
Entre el 2019 y 2020 no hubo variación, pero sí rotación. En el 2021 incorporamos 5 o 6 abogados más. A finales del 2022 sumamos otros 20 abogados.
La demanda de trabajo que tenemos. Hubo un crecimiento significativo estos últimos 3 años. Al comienzo no quisimos cubrirlo trayendo nuevos abogados, porque no sabíamos si era permanente o coyuntural.
Indudablemente, litigios y arbitraje. También procesal, tributario, regulatorio, minería, y recursos naturales y medio ambiente.
En este momento, el área de arbitrajes y litigios tiene una demanda bastante grande. Pero es variable, por eso lo principal es saber adaptarnos a las circunstancias.
Es difícil decirlo. Varias áreas tienen una producción sostenible muy importante. Quienes generan los mayores ingresos son los clientes grandes vinculados a las actividades más importantes del país: minería, hidrocarburos y telecomunicaciones. Ellos generan trabajo para diversas áreas: tributaria, laboral, de arbitrajes, litigios, etcétera.
Nuestra planificación es diferente en cada área. No tenemos metas numéricas, más bien conceptuales y estratégicas. Pero al final del día buscamos incrementar la clientela, mantener la existente y aumentar los ingresos. El estudio ha incrementado sus ingresos cada año.
Esperamos crecer un 10% o 12% por encima del 2021. Todavía no terminamos con la facturación de diciembre.
Queremos aumentar nuestra clientela asiática. Tenemos relaciones muy antiguas con estudios importantes del Japón. En Vietnam vemos oportunidades; existe una capacidad de inversión importante.
